他把公司100多台套设备分门别类排号，在日常维护中分清轻重缓急，对进排风、高压泵、真空泵等设备实施重点“监护”，对一般设备做好日常巡查，做到手到病除，堪称公司机械设备的好“医生”。他就是宜品奴卡乳业有限公司设备部主管李绍玉。

　　在十几年实践中，李绍玉摸索出一套独到的“望、闻、问、切”设备诊断法，无论在巡检还是在设备检修维护时，他的感官功能都会被调动起来。他不但善于发现微小的设备隐患，还能准确地找出“病根”所在，及时给设备“开药方”“动手术”，使设备迅速“康复”。他还根据不同设备维修所需零配件的不同，自制几个常用备品备件箱，并给每个备件箱编号，一旦设备出现事故，可确保检修人员5分钟之内出现在事故现场迅速排除故障。

　　为掌握精湛的维修技术，他经常翻阅书籍，向老师傅请教。有次预处理打料泵由于轴承间隙过大发出反常声音，李绍玉在巡检时发现后立即进行维修，使生产未受到任何影响。今年2月中旬，他和员工巡检时发现均质机进料慢，拆卸后方知限位套规格不符，比工艺要求尺寸厚了3毫米，与配件生产厂联系又来不及，他便查阅资料，和老师傅共同研究解决方案。最后决定用角磨机将限位套磨薄，达到工艺要求后再安装上，使生产正常运行。“机械设备检修看似简单，但关系到公司的安全生产，不能马虎大意。”李绍玉坦言道。

　　李绍玉还制定一套全过程质量控制细则，对各班组严格按章考核，兑现奖惩，并制定业务学习制度，亲自准备培训教材，每周五下班后对检修人员集中培训一小时，雷打不动。在他的带领下，全公司设备完好率从原来的85%提高到95%。他还给设备部制定了新的工作目标，力争设备完好率达到98%。由于他工作业绩突出，2012年被评为黑河市劳动模范，2017年被评为省劳动模范。